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ERP庫(kù)存報(bào)廢作業(yè)流程
         來源:易特軟件      編輯:進(jìn)銷存軟件 時(shí)間:2008-01-05

  庫(kù)存報(bào)廢作業(yè)流程是倉(cāng)庫(kù)管理中的一個(gè)頻繁發(fā)生的、也是影響比較大的作業(yè)流程。在庫(kù)存管理比較嚴(yán)格的企業(yè),需要定期產(chǎn)看相關(guān)的報(bào)表,定期把一些用不到的庫(kù)存清理掉。一方面沒有的材料會(huì)占用庫(kù)存空間;另一方面,有些材料是越放越不值錢,F(xiàn)在處理掉的話,還可以當(dāng)廢品賣,若放的久的話,則可能當(dāng)作廢品都沒人要。所以,大部分企業(yè),會(huì)每個(gè)月或者每個(gè)季度清理一下倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。此時(shí),需要把一些用不著的材料報(bào)廢時(shí),就會(huì)觸發(fā)這個(gè)報(bào)廢作業(yè)流程。

  不過,這個(gè)報(bào)廢作業(yè)流程也比較難以處理,主要在于這個(gè)庫(kù)存報(bào)廢不僅僅是庫(kù)存數(shù)量的減少,而且,還對(duì)庫(kù)存金額、庫(kù)存成本都會(huì)有所影響。這也是庫(kù)存報(bào)廢作業(yè)處理的難點(diǎn)。下面筆者就結(jié)合一家客戶的實(shí)際處理流程,談?wù)勗贓RP系統(tǒng)中如何控制庫(kù)存報(bào)廢作業(yè)。

  第一步:庫(kù)存報(bào)廢需求。

  首先,在一個(gè)固定的日期,企業(yè)會(huì)根據(jù)相關(guān)的資料,提出庫(kù)存報(bào)廢的需求。如在ERP系統(tǒng)中,有庫(kù)存周轉(zhuǎn)率報(bào)表,會(huì)顯示哪些材料,什么時(shí)候進(jìn)來的,到現(xiàn)在為止,有多久沒有動(dòng)過了,等等信息。根據(jù)這份報(bào)表,企業(yè)物料管理人員或者企業(yè)財(cái)務(wù)人員,可以清楚的看到哪些材料已經(jīng)放在倉(cāng)庫(kù)里有多久了。這是企業(yè)判斷是否要進(jìn)行報(bào)廢的重要依據(jù)。

  到企業(yè)決策人員確認(rèn)需要報(bào)廢的材料之后,會(huì)列一份清單給倉(cāng)庫(kù),讓倉(cāng)庫(kù)去處理。此時(shí),倉(cāng)庫(kù)就會(huì)在ERP系統(tǒng)中運(yùn)行報(bào)廢作業(yè)。

  一般來說,報(bào)廢的材料,會(huì)有三種去處。一是直接把沒有的材料當(dāng)作廢品扔掉;第二是當(dāng)作廢品賣掉;第三是低價(jià)賣給供應(yīng)商,讓他們回去重新加工。無論哪一種方式,都會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存金額與成本的變化。如何調(diào)整這個(gè)庫(kù)存金額與成本,是庫(kù)存報(bào)廢作業(yè)中處理的難點(diǎn)。其實(shí),后續(xù)的很多工作,都是為了這個(gè)目標(biāo)而進(jìn)行的。

  第二步:報(bào)廢單的輸入。

  報(bào)廢單的輸入有兩種方式,一種是自動(dòng)生成。如銷售退回作業(yè)中,會(huì)把一些報(bào)廢的成品錄入到廢品倉(cāng)庫(kù)。此時(shí),就可以運(yùn)行批處理作業(yè),根據(jù)廢品倉(cāng)庫(kù)中的庫(kù)存產(chǎn)品與數(shù)量,自動(dòng)生成報(bào)廢單,當(dāng)報(bào)廢的產(chǎn)品比較多或者當(dāng)報(bào)廢作業(yè)形成一定的規(guī)范后,采用這種方式會(huì)提高工作效率。二是手工生成報(bào)廢單。這就是最原始的處理方式,有用戶一項(xiàng)項(xiàng)的輸入需要報(bào)廢的內(nèi)容。

  在報(bào)廢單輸入的時(shí)候,無論采用哪種方式,最關(guān)鍵的在于價(jià)格的確認(rèn)上。其實(shí),報(bào)廢單從本質(zhì)上就是“銷貨單”,其會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存數(shù)量與庫(kù)存金額的減少。但是,這個(gè)庫(kù)存金額跟銷貨單的影響又不同。所以,在報(bào)廢單輸入的時(shí)候,關(guān)鍵是如確認(rèn)這個(gè)減少的金額。在一般情況下,是直接利用這個(gè)報(bào)廢材料的庫(kù)存金額。但是,有時(shí)到報(bào)廢的材料比較多的時(shí)候,這個(gè)報(bào)廢的金額往往需要做出調(diào)整。如有些客戶,會(huì)把這個(gè)報(bào)廢的金額在每個(gè)月進(jìn)行分?jǐn),如此的話,?duì)于企業(yè)來說,在報(bào)表上就會(huì)好看的多。但是,在ERP系統(tǒng)中處理起來就會(huì)比較麻煩。因?yàn)閺U品是一次性處理掉,而在企業(yè)帳務(wù)上又要分次體現(xiàn),這就好像是做假賬一樣。

不夠?yàn)榱朔奖闫鹨,我們(cè)贓RP處理上也不在這么死板,而是采取了一些簡(jiǎn)便的處理方式。

  首先,我們往往把報(bào)廢單設(shè)置成為異動(dòng)單據(jù),如此的話,就把報(bào)廢單跟其他正常單據(jù)進(jìn)行分開。把單據(jù)性質(zhì)設(shè)置為異動(dòng)單據(jù)之后,我們就可以在EPR系統(tǒng)中,進(jìn)行靈活的處理。

  其次,把這個(gè)單據(jù)設(shè)置成為“不影響庫(kù)存成本”。也就是說,不根據(jù)庫(kù)存報(bào)廢單上的金額直接影響庫(kù)存成本,而是通過“成本調(diào)整單”來調(diào)整庫(kù)存成本。這就可以根據(jù)用戶的需求,來調(diào)整報(bào)廢產(chǎn)品對(duì)于庫(kù)存成本的影響。

  在實(shí)際工作中,還會(huì)遇到如下幾種情形。

一是把廢料當(dāng)作廢品賣掉,此時(shí)就有一定的收入,此時(shí)該如何處理?遇到這種情況的話,其實(shí)我們可以通過“銷貨單”來處理。如有一家客戶,他們這種業(yè)務(wù)比較多,因?yàn)橛斜容^多的邊角料,所以,我們?cè)诮o他們實(shí)施項(xiàng)目的時(shí)候,就在銷貨作業(yè)上,設(shè)置了一個(gè)特殊的“廢品出售”單據(jù),這張單據(jù)可以在沒有銷售訂單的情況下,直接把庫(kù)存廢品賣給廢品收購(gòu)人員。也就是說,此時(shí)廢品處理業(yè)務(wù)我們沒有走“報(bào)廢單”流程,而是走了“銷售業(yè)務(wù)處理”流程。

 二是對(duì)于廢品賣給供應(yīng)商的問題。如有時(shí)候,企業(yè)會(huì)把一些沒用的表角料賣給供應(yīng)商,他們可以重新進(jìn)行加工。這是一個(gè)比較復(fù)雜的問題,因?yàn)閺U品的錢一般是從應(yīng)付帳款中扣。如此的話,就會(huì)跟很多作業(yè)進(jìn)行相關(guān)。遇到這種情況,一般有多種處理方式。如我們可以采用關(guān)聯(lián)交易的方式來完成。也可以把這個(gè)供應(yīng)商同時(shí)也當(dāng)作客戶,我們向他買材料,也把材料賣給他。然后在付款的時(shí)候,應(yīng)收應(yīng)付進(jìn)行對(duì)沖。這種處理方式,一般對(duì)于這種業(yè)務(wù)比較多的企業(yè),應(yīng)用起來比較劃算。若一年都頭都沒有幾筆這樣的業(yè)務(wù),那么處理起來,反而會(huì)更加麻煩。最好一種就是手工的方式,當(dāng)廢品賣給供應(yīng)商的時(shí)候,直接在系統(tǒng)中做一張扣款單,把錢從應(yīng)付帳款中扣除。這種方式的優(yōu)點(diǎn)就是處理起來方便,沒有什么約束。缺點(diǎn)就是缺乏單據(jù)之間的聯(lián)系。

  筆者建議:

  無論采用如上的哪一種方式來處理廢品的問題,有一個(gè)事項(xiàng)大家要特別的注意。因?yàn)閺U品處理是比較特殊的作業(yè),跟其他的單據(jù)缺乏內(nèi)在的聯(lián)系。為此,為了提高后續(xù)的追蹤,筆者強(qiáng)烈建議,用戶在處理廢品作業(yè)的時(shí)候,要在備注中注明相關(guān)的內(nèi)容。如在手工開立扣款單的時(shí)候,要注明是為了那筆廢品而進(jìn)行的扣款。如此的話,在后續(xù)查詢或者隊(duì)帳的時(shí)候,我們才能夠知道這筆扣款到底是怎么回事情。否則的話,半年之后,其他人員來稽核的話,就說不清楚了。

  另外,在處理產(chǎn)品報(bào)廢事項(xiàng)的時(shí)候,我們也不一定要采用“報(bào)廢單”來處理。像上面筆者舉的例子,若把廢品以出售的形式進(jìn)行處理的話,完全可以采用“銷貨單”的業(yè)務(wù)來處理。不過在采用銷貨單處理的話,需要另外設(shè)置一張“銷貨單”,這主要是為了跟正常的銷貨業(yè)務(wù)進(jìn)行區(qū)分。這對(duì)于以后查詢又或者是報(bào)表的統(tǒng)計(jì),都非常有作用。

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