一，目的
為實現(xiàn)物資人庫管理規(guī)范化，特制訂本方案。
二、相關崗位
(1)入庫主管。入庫主管負責監(jiān)督執(zhí)行管理方案的貫徹落實工作， 并以管理方案為指導，推動入庫管理工作朝合理化方向發(fā)展。
(2)庫存工作人員。各崗位工作人員嚴格遵守物資管理制度，并依據(jù)規(guī)定認真履行各自的崗位職責。
三、管理內(nèi)容
物資入庫管理主要包括物料、余料、半成品、成品、殘次品、退回品、報度品的管理記錄工作。
進行相關類型物資管理時步及的單據(jù)，主要包括人庫單、物料卡、入庫賬目、物資記錄卡等，這些單據(jù)也屬于物資入庫管理的內(nèi)容之一。
四、物資入庫流程
(1)入庫物資中，批量較大的物資主要是采購部根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃要求訂購的物料、配件，入庫人員負責此類物料的貨位安排、搬運、入庫賬目
的管理;
入庫主管根據(jù)物資屬性安排貨位，注意保證物資存放的安全性，組織人員進行物料盤點、入庫工作。
(2) 盤點員完成物料盤點后，填寫物資清單，并將單據(jù)交由記錄員完成賬目記錄。
(3)搬運員在物資盤點完成后，負責物資的搬運人庫工作，應注意在搬運過程中避免造成物資的意外損壞，并將物資按照人庫計劃中的貨位安排進行
合理碼垛與堆放。
(4)搬運完成之后，由記錄人員負責物料卡的更新與修改，修改時應保證記錄的完整性與條理性，字跡工整:進行賬目填寫時，按照公司相關規(guī)定完成
的信息轉換與整理工作。
(5)入庫主管負責物資入庫完成后的檢查工作，及時更改有問題的地方。
五、入庫物資賬目管理
(1)入庫單是物資入庫的憑證，內(nèi)容包括物資數(shù)量、規(guī)格、 種類、選貨日期等相關信息，由入庫主管確認簽字。
(2)數(shù)量盤點報告由盤點員負責完成，主要內(nèi)容包括物料的基本信息以及進行盤點的日期等。
(3)物料卡、入庫記錄由記錄員完成，內(nèi)容主要包括入庫情況況以及入庫物資具體擺放位置等。
(4)入庫主管負責將相關數(shù)據(jù)、信息、報告統(tǒng)核對， 完成賬目更新，并通知庫存控制組進行接下來的工作。
物資出入庫管理辦法,物資出入庫管理方案
